Frigör storyn i ditt företag – och skapa bättre affärer.

Boka ett första samtal

Frigör storyn i ditt företag – och skapa bättre affärer.

Det handlar inte om att berätta historier.

Storytelling för företag handlar i sin grund inte om att berätta historier om företaget. Det handlar om att använda den psykologiska struktur som gör kommunikation begriplig, engagerande och leder till handling – oavsett om det gäller varumärke, ledarskap, presentationer eller försäljning.

Strategisk riktning

När alla beslut pekar åt samma håll minskar friktion och fart uppstår.

Positionering & Varumärke

När marknaden förstår varför ni är relevanta – inte bara annorlunda.

Ledarskap

När chefer talar med en röst – och beslut hänger ihop.

Företagskultur

När medarbetare förstår varför deras arbete spelar roll.

Marknadsföring

När ert budskap känns självklart – och engagerar era kunder.

Tillväxt

När tydlighet i kommunikationen gör det lättare att välja er.

Människor köper inte det som är bäst.

De köper vad de förstår bäst.

Mina tjänster

Så hjälper jag er dominera med storytelling

Brand story workshop med Mattias Brännholm

Brand story workshop

Ledning & Styrelse
2 x 1 dag

Ta fram det unika med företaget och formulera det i ett grundmanus för hela organisationen.

Tydligare kommunikation.

Starkare varumärke.

Bättre företagskultur.

Effektivare sälj.

Storytelling i företag. Skapa enastående företagskultur och engagerade medarbetare genom att använda kraften i storytelling på rätt sätt i företaget. Storykonsult Mattias Brännholm kan hjälpa ditt bolag med detta.

Strategisk rådgivning

Alla som behöver hjälp med att hitta storyn
Den tid som behövs

Strategisk rådgivning från ledningsnivå till enskilda individer med syfte att hitta kraften i storytelling – och använda den på rätt sätt.

Löpande bollplan till organisationen.

Punktinsats vid specifikt tillfälle.

Bättre presentationer referens Martin Sternberg

Brand storytelling

Ledning & Styrelse
Enligt behov

Den operativa delen av storytelling för företag. Att systematiskt addera ett lager med kraften i stories på vad ni redan gör för att skapa hävstång i verksamheten.

Bättre struktur och engagemang i presentationer.

En mer lockande sajt.

Brand films och företagsdokumentärer.

Marknadsföring och sälj med stories.

Omdömen

Så säger (några av) kunderna


  • ”Mattias är Sverigeledande på storytelling”
    Krister Blomgren
  • ”Vi började använda brand storyn direkt och fick nya leads på en gång. Vi tjänade tillbaka investeringen på första affären”.
    Anders Larsson
    Säljchef Cuebid
  • ”Jag rekommenderar en brand story workshop för alla. Men ser helst att våra konkurrenter inte tar till sig det”.
    Annelie Backgård Ginstman
    Marknadschef Galvin Green

Ert varumärke är vad andra säger om er. Det kan ni aldrig kontrollera. Ni kan bara styra vad ni gör och kommunicerar.

Det verkliga problemet

När budskap saknar struktur som människan intuitivt förstår.

Många organisationer kommunicerar mycket – men utan att nå igenom på djupet. De misslyckas sällan för att de har fel budskap. De misslyckas för att budskapen inte är strukturerade på ett sätt som människor intuitivt tar till sig.

Det leder till att:

  • viktiga budskap inte fastnar.
  • varumärket engagerar inte till sin potential.
  • beslut tar längre tid än nödvändigt.

Problemet är inte innehållet. Problemet är att budskapen inte är uppbyggda med strukturen i storytelling.

DiN (MEN INTE allas) LÖSNING

Strategiskt ledningsarbete som skapar identitet, riktning och tydlighet.

Jag arbetar med organisationer som vill skapa struktur i sin kommunikation baserad på hur människor faktiskt tar till sig information. Det arbete jag gör bygger på den psykologiska och dramaturgiska struktur som i tusentals år hjälpt oss förstå, minnas, engagera oss och fatta beslut. I dag kallas det ofta storytelling.

I praktiken handlar det om att använda samma psykologiska logik och struktur för att skapa klarhet och effekt i all kommunikation. Som:

  • varumärkesbyggande.
  • intern kommunikation.
  • presentationer.
  • försäljning.
  • ledarskap och förändring.

Vi människor är kopplade att förstå världen genom berättelser.

Vi söker mening, sammanhang och riktning – inte specifikationer.

Artiklar & Insikter

Utgångspunkten för mitt arbete

Jag delar i artiklar och insikter med mig av mina kunskaper om kraften i storytelling. Nedan tre texter kan bäst beskrivas som grundtexter.
Allt jag gör tar ”ideologiskt” avstamp från här.

No posts

Är ni så tydliga som ni tror?

15 minuter. Inga slides. Ett samtal om riktning – och er potential. Boka ett första kostnadsfritt samtal.

vanliga frågor & Svar

Resultatet blir ökad tydlighet i riktning, prioriteringar och kommunikation – på lednings- och organisationsnivå.

När styrelse och ledning arbetar med Mattias Brännholm skapas ett gemensamt strategiskt sammanhang för:
1) varför organisationen gör det den gör,
2) vad som faktiskt är viktigast att fokusera på,
3) hur beslut ska förstås, kommuniceras och få genomslag.

Det leder ofta till bättre beslutsfattande, starkare samsyn och ett varumärke som fungerar som ett styrsystem – inte bara som extern kommunikation.

Det som skiljer Mattias Brännholm är kombinationen av strategi, psykologi och storytelling – samt förmågan att ta ansvar för hela resan från riktning till genomslag.

Där strategiarbete ofta tenderar att bli abstrakt, omfattande och svårt att omsätta i praktiken, är Mattias fokus det motsatta: att skapa tydlighet; att förenkla utan att förenkla bort det väsentliga. Tydlighet är inte ett resultat av mindre ambition – utan av djupare förståelse.

Strukturen i storytelling centralt

En central del i arbetet är användningen av storytelling som strategiskt verktyg. Inte som retorik eller marknadsföring, utan som struktur för att skapa mening, samsyn och genomslag. När människor förstår sammanhanget bakom ett beslut ökar både engagemang och handlingskraft.

Storyns struktur används för att göra strategi begriplig, beslut förankrade och kommunikation konsekvent – internt såväl som externt. Rätt använd är storytelling ett av de mest effektiva verktygen för ledning, styrning och förändring.

Alla uppdrag inleds med ett förutsättningslöst samtal där vi klargör:

  • vad som faktiskt är utmaningen,
  • ad som står på spel,
  • och om strategisk rådgivning är rätt väg framåt.

Vissa uppdrag är korta och fokuserade. Andra utvecklas till ett längre partnerskap. Upplägg och tidsram anpassas alltid efter situationen – inte efter en förutbestämd modell.

Strategisk rådgivning ska inte ses som en kostnad, utan som en investering i tydlighet, riktning och genomslag.

Exakta upplägg och omfattning varierar beroende på uppdragets karaktär. Det avgörande är inte antalet timmar – utan vilket värde som skapas i form av:

  • bättre beslut
  • minskad intern friktion
  • tydligare kommunikation
  • och ökad strategisk precision

I många organisationer motsvarar effekten av ett väl genomfört strategiskt arbete värdet av flera års operativa insatser som annars riskerar att dra åt olika håll.